antisoborno

Sistemas de Gestión Anti – Soborno

Información General

En el marco de la Norma Internacional ISO 37001:2016

A quién está dirigido

Empresarios, Gobierno corporativo (Directivos – Accionistas – Alta Administración), Compliance Officer  (Oficiales de riesgo y cumplimiento), Responsables de Sistemas de Gestión, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Personal de las áreas Legal, Financiera, Contable, Auditoria interna, funcionarios de gestión de compras y contrataciones, funcionarios de empresas públicas y privadas y Consultores empresariales.

Información General

Feature

  • Mountains

    Objetivo General

    Promover el diseño e implementación de un Sistema de gestión anti-soborno, como un nuevo enfoque para fortalecer las estrategias organizacionales contra la corrupción, así como fomentar su integración con otros Sistemas de gestión establecidos en la organización.

  • Mountains

    Objetivos Específicos

    1. Analizar y distinguir los conceptos claves (requisitos con orientación para su uso) del Sistema de gestión anti-soborno, relacionados con la Norma ISO 37001 para una gestión eficaz en organizaciones privadas y públicas.

    2. Adquirir conocimientos necesarios para apoyar a la organización en el establecimiento, implementación, gestión, control, mantenimiento y mejora del Sistema de gestión contra el soborno.

    3. Motivar la continuidad del negocio, con base en el desarrollo de un Sistema de gestión anti-soborno, como un mecanismo para crear valor, evitar pérdidas y generar confianza a los inversionistas, clientes y otras partes interesadas.

  • Mountains

    Metodología

    El Curso – Taller está diseñado para desarrollarse con el enfoque teórico – práctico, con el 70% de duración en el manejo de talleres y con énfasis hacia la aplicabilidad, frente al marco teórico de la norma ISO 37001.

    El instructor empleará técnicas pedagógicas de diálogo y discusión en cada uno de los temas del curso – taller, utilizando:

    – Presentaciones y talleres grupales.

    – Casos de estudio y charlas experienciales frente al grupo.   

    – Trabajo en equipo, debates en los talleres expuestos (mesas de trabajo y discusión).

Feature

Feature

  • Mountains

    Certificados que se otorgan

    Los participantes recibirán un CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN, con al menos el 80%  de su asistencia.

    Los certificados tienen el aval del Istituto Certificazione Etica e Ambientale -ICEA  ITALIA-.

Inscríbase en este curso

Para inscribirse debe llenar la solicitud

Descripción del Taller

Importante

El taller consta de los siguientes módulos.

  • Módulo 1. Introducción a los Sistemas de Gestión Anti-soborno

    1.1. Corrupción y soborno.

    1.2. La corrupción según la norma ISO 37001.

    1.3. Diferenciación – Conceptos: Razonable y proporcionado.

    1.4. Beneficios de los Sistemas de gestión anti-soborno.

  • Módulo 2. Introducción a la norma ISO 37001

    2.1. Objeto y campo de aplicación.

    2.2. Referencias normativas.

    2.3. Términos y definiciones.

  • Módulo 3. Interpretación de la norma ISO 37001 – requisitos

    3.1. Contexto de la organización:

    • Sistema de gestión anti-soborno.
    • Evaluación del riesgo de soborno.

    3.2. Liderazgo:

    • Liderazgo y compromiso.
    •  Política anti-soborno.
    • Roles, responsabilidades y autoridades en la organización.
    • Función de cumplimiento anti-soborno.

    3.3. Planificación.

    3.4. Apoyo:

    • Recursos.
    • Competencia (Procesos de contratación).
    • Toma de conciencia y formación.
    • Comunicación.
    • Información documentada.

    3.5. Operación:

    • Planificación y control operacional.
    • Debidas diligencias.
    • Controles financieros.
    • Implementación de controles anti-soborno.
    • Compromisos anti-soborno y Gestión de los controles.

    3.6. Evaluación del desempeño:

    • Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
    • Auditoría interna.
    • Revisión por la Dirección.
    • Revisión por la función de cumplimiento anti-soborno.

    3.7. Mejora:

    • No conformidades.
    • Mejora continua.

  • Módulo 4. Talleres de aplicación

    4.1. Taller No. 1 – Revisión de conceptos y definiciones.

    4.2. Taller No. 2 – Estudio y análisis de los requisitos de la Norma ISO 37001.

    4.3. Taller No. 3 – Análisis de riesgos y de determinación de debidas diligencias, acorde a la Norma ISO 37001.

Descripción del Taller

Mayor información

Contáctenos, llenando el formulario o llamando a nuestros teléfonos
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En el marco de la Norma Internacional ISO 37001:2016

A quién está dirigido

Empresarios, Gobierno corporativo (Directivos – Accionistas – Alta Administración), Compliance Officer  (Oficiales de riesgo y cumplimiento), Responsables de Sistemas de Gestión, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Personal de las áreas Legal, Financiera, Contable, Auditoria interna, funcionarios de gestión de compras y contrataciones, funcionarios de empresas públicas y privadas y Consultores empresariales.

Información General

Feature

  • Mountains

    Objetivo General

    Promover el diseño e implementación de un Sistema de gestión anti-soborno, como un nuevo enfoque para fortalecer las estrategias organizacionales contra la corrupción, así como fomentar su integración con otros Sistemas de gestión establecidos en la organización.

  • Mountains

    Objetivos Específicos

    1. Analizar y distinguir los conceptos claves (requisitos con orientación para su uso) del Sistema de gestión anti-soborno, relacionados con la Norma ISO 37001 para una gestión eficaz en organizaciones privadas y públicas.

    2. Adquirir conocimientos necesarios para apoyar a la organización en el establecimiento, implementación, gestión, control, mantenimiento y mejora del Sistema de gestión contra el soborno.

    3. Motivar la continuidad del negocio, con base en el desarrollo de un Sistema de gestión anti-soborno, como un mecanismo para crear valor, evitar pérdidas y generar confianza a los inversionistas, clientes y otras partes interesadas.

  • Mountains

    Metodología

    El Curso – Taller está diseñado para desarrollarse con el enfoque teórico – práctico, con el 70% de duración en el manejo de talleres y con énfasis hacia la aplicabilidad, frente al marco teórico de la norma ISO 37001.

    El instructor empleará técnicas pedagógicas de diálogo y discusión en cada uno de los temas del curso – taller, utilizando:

    – Presentaciones y talleres grupales.

    – Casos de estudio y charlas experienciales frente al grupo.   

    – Trabajo en equipo, debates en los talleres expuestos (mesas de trabajo y discusión).

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  • Mountains

    Certificados que se otorgan

    Los participantes recibirán un CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN, con al menos el 80%  de su asistencia.

    Los certificados tienen el aval del Istituto Certificazione Etica e Ambientale -ICEA  ITALIA-.

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Descripción del Taller

Importante

El taller consta de los siguientes módulos.

  • Módulo 1. Introducción a los Sistemas de Gestión Anti-soborno

    1.1. Corrupción y soborno.

    1.2. La corrupción según la norma ISO 37001.

    1.3. Diferenciación – Conceptos: Razonable y proporcionado.

    1.4. Beneficios de los Sistemas de gestión anti-soborno.

  • Módulo 2. Introducción a la norma ISO 37001

    2.1. Objeto y campo de aplicación.

    2.2. Referencias normativas.

    2.3. Términos y definiciones.

  • Módulo 3. Interpretación de la norma ISO 37001 – requisitos

    3.1. Contexto de la organización:

    • Sistema de gestión anti-soborno.
    • Evaluación del riesgo de soborno.

    3.2. Liderazgo:

    • Liderazgo y compromiso.
    •  Política anti-soborno.
    • Roles, responsabilidades y autoridades en la organización.
    • Función de cumplimiento anti-soborno.

    3.3. Planificación.

    3.4. Apoyo:

    • Recursos.
    • Competencia (Procesos de contratación).
    • Toma de conciencia y formación.
    • Comunicación.
    • Información documentada.

    3.5. Operación:

    • Planificación y control operacional.
    • Debidas diligencias.
    • Controles financieros.
    • Implementación de controles anti-soborno.
    • Compromisos anti-soborno y Gestión de los controles.

    3.6. Evaluación del desempeño:

    • Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
    • Auditoría interna.
    • Revisión por la Dirección.
    • Revisión por la función de cumplimiento anti-soborno.

    3.7. Mejora:

    • No conformidades.
    • Mejora continua.

  • Módulo 4. Talleres de aplicación

    4.1. Taller No. 1 – Revisión de conceptos y definiciones.

    4.2. Taller No. 2 – Estudio y análisis de los requisitos de la Norma ISO 37001.

    4.3. Taller No. 3 – Análisis de riesgos y de determinación de debidas diligencias, acorde a la Norma ISO 37001.

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